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塞飛亞積分制激勵表彰,致敬每一位積極向上、默默耕耘的奮斗者!
平凡孕育偉大,堅守成就不凡?塞飛亞積分制激勵表彰,致敬每一位積極向上、默默耕耘的奮斗者!讓每一份努力都被看見,讓每一次堅持都有回報。對標先進,聚力前行! ? 在企業(yè)發(fā)展的道路上,最珍貴的財富,從來不是設備、不是產(chǎn)能,而是每一位默默堅守、踏實付出的奮斗者。 ? 在我們日常的工作中,大多數(shù)崗位平凡、普通,日復一日重復勞作。沒有驚天動地的壯舉,沒有轟轟烈烈的事跡,但正是千千萬萬普通員工的堅守、付出、認真和擔當,撐起了塞飛亞的穩(wěn)步發(fā)展,守護著企業(yè)的穩(wěn)定運行。 ? 為了尊重勞動、認可付出、激勵先進、鼓舞全員,公司持續(xù)推行員工積分管理制度。 ? 積分制的初衷,非常簡單、也非常溫暖: ? 讓認真的人被看見,讓努力的人有收獲,讓付出的人被尊重,讓積極的人有舞臺。 ? 以往很多默默的堅守、主動的擔當、細微的付出、踏實的敬業(yè),常常不被量化、不被展示、不被表揚。而積分制,就是把大家在崗位上的每一份認真、每一次主動、每一份敬業(yè)、每一點進步,全部量化、全部記錄、全部認可。 ? 在塞飛亞,不分崗位高低、不分工種區(qū)別,無論是一線生產(chǎn)、后勤保障、倉儲安保、行政輔助,只要你認真履職、踏實肯干、積極向上、主動擔當,你的努力都會被記錄、被肯定、被嘉獎。 ? 積分,記錄的是工作態(tài)度; 積分,體現(xiàn)的是職業(yè)素養(yǎng); 積分,彰顯的是個人風貌; 積分,匯聚的是企業(yè)正氣。 ? 在這里,我們要特別表彰六月份、七月份積分排名靠前、表現(xiàn)積極向上的優(yōu)秀員工! ? 他們立足平凡崗位,以飽滿的工作熱情投入每一天的工作,不抱怨、不敷衍、不懈怠,腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),用點滴付出詮釋敬業(yè)精神,用實際行動展現(xiàn)塞飛亞員工積極向上、團結奮進的良好風貌。 ? (脫敏宣讀名單,可直接朗讀) 六月積分優(yōu)秀員工:常某娟、富某豪、霍某芹 七月積分優(yōu)秀員工:明某強、李某、王某安 ? 同時,還有一大批默默發(fā)光、積極進取的優(yōu)秀同事,同樣值得我們所有人學習和致敬: 王某紅、張某鵬、郭某華、盧某堂、王某永、錢某敏、王某、黃某花、徐某新、季某成、劉某春、牟某英、李某梅、宮某梅、霍某嬌、王某英、姚某艷、劉某敏、侯某蓮、王某梅、李某進、李某珍、王某云、溫某冬、劉某、王某會、趙某波、代某榮、張某紅、李某萍、王某華、徐某濤、閆某男、劉某崗、趙某宇、崔某、徐某燕、鄒某梅、李某豐、李某歡、李某杰、郝某娟、李某、鄭某燕、馬某勇、崔某新、王某生 戴某英、齊某三、孫某、白某艷、張某、孫某云、孟某梅、韓某福、侯某、于某慧、趙某榮、張某強、鄧某軍、李某賢、曹某、王某麗、盧某娟、白某峰、楊某奎、劉某陽、冀某民、倫某國、高某海、竇某宇、張某榮、甄某祎 ? 這些同事,來自公司各個廠區(qū)、各個崗位。有人堅守生產(chǎn)一線,保質保量完成每日生產(chǎn)任務;有人默默做好后勤保障,服務全廠運轉;有人主動配合團隊工作,互幫互助、團結協(xié)作;有人始終保持嚴謹細致,嚴守規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、踏實履職。 ? 他們沒有驚天動地的成績,卻用日復一日的堅持,詮釋了什么是責任,什么是敬業(yè),什么是平凡中的不凡。 ? 積分制,不是形式,而是一種正向引導; 不是考核約束,而是對奮斗的尊重。 ? 它鼓勵我們每一位員工: 對待工作多一份認真、少一份敷衍; 多一份主動、少一份懈?。?多一份擔當、少一份推諉。 ? 讓積極向上成為常態(tài),讓敬業(yè)奉獻成為習慣,讓踏實肯干成為塞飛亞最亮眼的企業(yè)風氣。 ? 一個人的優(yōu)秀是微光,一群人的優(yōu)秀是星河。 正是無數(shù)普通員工的辛勤付出、踏實堅守、積極進取,構筑了塞飛亞穩(wěn)健發(fā)展的底氣與力量。 ? 在此,公司向所有堅守崗位、認真工作、默默付出的員工致以誠摯的感謝! ? 希望受表彰的同事珍惜榮譽、再接再厲、再創(chuàng)佳績。 也希望全體員工以先進為榜樣,對標優(yōu)秀、追趕優(yōu)秀、成為優(yōu)秀。 ? 愿我們所有人,在平凡的崗位上深耕細作、不負時光、不負努力,以飽滿熱情奔赴每一個工作日,用實干書寫價值,用奮斗成就自我! ? 未來,讓我們同心同向、聚力前行,共同書寫塞飛亞更好的明天!
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?鑄牢共同體意識|塞飛亞優(yōu)秀員工專題學習
九月民族團結進步活動月,塞飛亞組織優(yōu)秀員工開展專題學習。大家認真學習鑄牢中華民族共同體意識相關內容,感悟團結力量,凝聚干事熱情。各民族職工同心同向,把學習成效轉化為實干動力,攜手共促企業(yè)高質量發(fā)展. 金秋九月,是我們內蒙古自治區(qū)的民族團結進步活動月。今天,我們結合企業(yè)實際,共同學習、共同感悟鑄牢中華民族共同體意識的深刻內涵。 ? 很多人會覺得,民族團結是大主題、離生活很遠。其實恰恰相反,民族團結從不是空洞的口號,它就在我們身邊、在我們的工作中、在我們人與人相處的一言一行里。 ? 新時代民族工作的核心主線,就是鑄牢中華民族共同體意識。通俗來講,就是我們56個民族,要像石榴籽一樣緊緊抱在一起,休戚與共、榮辱與共、生死與共、命運與共,心往一處想、勁往一處使。 ? 做好新時代民族工作,最根本、最重要的,就是持續(xù)增進五個認同:認同偉大祖國、認同中華民族、認同中華文化、認同中國共產(chǎn)黨、認同中國特色社會主義。牢固樹立正確的國家意識、公民意識和法治意識,這是我們立身做事的根本準則。 ? 回望千年歷史,中華民族的發(fā)展歷程,就是一部各民族交往交流交融、團結互助、共同奮斗的發(fā)展史。千百年來,各民族手足相親、守望相助,共同開拓疆域、共同創(chuàng)造文明、共同守護家國安寧。歷史反復證明:民族團結則國家興盛,人心凝聚則事業(yè)興旺,團結穩(wěn)定,永遠是發(fā)展的最大底氣、最大基石。 ? 作為扎根寧城、深耕地方多年的塞飛亞農業(yè)科技,我們身處民族地區(qū),更能深刻體會團結的價值、感受團結的力量。 ? 長期以來,公司始終把民族團結融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程。我們的職工涵蓋漢族、蒙古族等多個民族,大家來自不同地方、有著不同風俗,卻同在一個廠區(qū)奮斗、同在一個集體成長。 ? 企業(yè)始終堅持各民族員工一律平等、一視同仁,招聘用工、技能培訓、崗位晉升、薪酬福利,全部統(tǒng)一標準、公平公正。各族同事互幫互助、和睦共事,形成了團結友愛、凝心聚力的良好企業(yè)氛圍。 ? 與此同時,我們依托草原鴨全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,持續(xù)帶動周邊各族群眾就業(yè)、增收致富,助力鄉(xiāng)村振興。用產(chǎn)業(yè)凝聚人心,用發(fā)展促進團結,真正讓各民族群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。 ? 其實對我們每一位普通員工而言,民族團結并不復雜,就藏在日常小事里。 ? 工作中,我們尊重差異、包容多樣,尊重各民族的風俗習慣;相處中,我們真誠友善、互幫互助,多一份理解、多一份包容;思想上,我們主動學習民族政策,明辨是非,自覺抵制錯誤言論,堅決維護民族團結和社會穩(wěn)定。 ? 立足崗位、踏實履職、敬業(yè)奉獻,把本職工作干扎實、干到位,就是我們對民族團結最好的踐行。 ? 團結就是力量,同心方能致遠。 ? 今后,我們全體塞飛亞人,將持續(xù)鑄牢中華民族共同體意識,珍惜團結穩(wěn)定的良好環(huán)境,各族職工同心同向、攜手并進,以實干促發(fā)展、以團結聚合力,共同推動企業(yè)穩(wěn)步前行,共同建設我們更加美好的家園!
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赤峰福滿萬家超市賀總率隊親臨塞飛亞食品工業(yè)園區(qū)驗廠選品
赤峰福滿萬家超市賀總率隊親臨塞飛亞食品工業(yè)園區(qū)驗廠選品??赤峰福滿萬家超市賀總率隊親臨塞飛亞食品工業(yè)園區(qū)驗廠選品赤峰本土知名連鎖商超——福滿萬家超市賀總,親自帶隊核心采購團隊,走進塞飛亞食品工業(yè)園區(qū),開展實地驗廠、現(xiàn)場選品、源頭直采深度考察。作為本地老百姓信賴的連鎖商超品牌,福滿萬家對食材品質、生產(chǎn)標準、供應鏈安全有著極其嚴格的篩選要求。此次專程到訪,就是為了從源頭把控食材品質,優(yōu)選更安全、更新鮮、更靠譜的草原鴨系列產(chǎn)品??疾烊蹋w亞總經(jīng)理李穎全程陪同接待,帶領采購團隊深入現(xiàn)代化凍鮮品智能生產(chǎn)車間,實地參觀標準化屠宰、精細分割、低溫鎖鮮、包裝全流程生產(chǎn)線。參觀過程中,李穎總經(jīng)理現(xiàn)場詳細講解,從草原鴨養(yǎng)殖溯源、產(chǎn)品分級規(guī)格、市場定價體系,到日產(chǎn)產(chǎn)能、倉儲冷鏈、供貨保障、新品品類,全方位、透明化展示塞飛亞全產(chǎn)業(yè)鏈實力。從養(yǎng)殖源頭可控,到車間標準化生產(chǎn),再到全程低溫鎖鮮,一流的生產(chǎn)環(huán)境、規(guī)范的操作流程、穩(wěn)定的產(chǎn)能輸出,讓福滿萬家采購團隊直觀看到了真實的生產(chǎn)現(xiàn)場,也對塞飛亞草原鴨的產(chǎn)品品質、供應鏈穩(wěn)定性給予了高度認可。實地看廠、現(xiàn)場驗貨、眼見為實!憑借過硬的產(chǎn)品品質和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,賀總及采購團隊在生產(chǎn)現(xiàn)場直接敲定采購訂單,實現(xiàn)實地驗廠、現(xiàn)場選品、當場簽約、源頭直采!本土龍頭商超攜手本土龍頭食品企業(yè),強強聯(lián)合、源頭直供!未來,塞飛亞將持續(xù)以嚴苛的生產(chǎn)標準、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質、充足的供貨產(chǎn)能,為廣大消費者提供更新鮮、更安全、更優(yōu)質的草原鴨系列食材。讓更多赤峰百姓,在家門口的商超,就能買到源頭好貨、放心好鴨!
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塞飛亞公司開展三大體系內審員專題培訓
為進一步強化質量安全管理水平,夯實企業(yè)管理基礎,推動體系標準與生產(chǎn)實踐深度融合。塞飛亞公司組織開展了ISO9001質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系及HACCP體系內審員專題培訓。來自生產(chǎn)單位的一線管理人員、質檢骨干等40余名員工,通過“理論+案例+互動”的形式,開展沉浸式學習,系統(tǒng)掌握三大體系核心要義與審核實務,為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。作為食品加工行業(yè)的標桿企業(yè),塞飛亞公司始終將
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沙 漠 礪 意 志 團 結 奪 桂 冠 ——塞飛亞公司沙漠徒步活動圓滿成功
塞飛亞公司組織的沙漠徒步活動,在廣袤壯美的翁牛特旗阿什罕蘇木寶門銀沙灘風景區(qū)隆重舉行。本次活動旨在強健員工體魄,錘煉團隊意志,深化同事間協(xié)作,來自公司各部門的中層管理人員代表共計36人,以飽滿的熱情投身于這場別開生面的沙漠挑戰(zhàn)中。隨著教練員一聲清脆的號令聲,徒步活動正式拉開帷幕。36名隊員被隨機分為6支隊伍,每隊6人,他們身著統(tǒng)一隊服,精神抖擻地向著沙海進發(fā)。寶門銀沙灘在秋日陽光下閃爍著銀白色的光
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帶 著 勛 章 勇 敢 做 自 己
我參加了單位的青年管理干部30公里徒步活動。早已過了青年行列,但我還是報了名。雖然聽到三十公里后也稍作猶豫,擔心自己身體吃不消,是否會拖團隊的后腿?可轉念一想:不挑戰(zhàn)一把,怎能超越自己????徒步開始,天氣出奇地好,萬里無云,室外最高溫度達到了33攝氏度。34名青年干部在一聲“開始”后迅速躥了出去。我拿著相機搶拍了幾張照片和一小段視頻,檢查拍攝效果的間隙,一抬頭,發(fā)現(xiàn)隊伍已經(jīng)走出很遠。我趕緊小跑著
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商品肉鴨育成期的關鍵點控制
15-28日齡為育成期,此時鴨體已發(fā)育健壯,對外界環(huán)境的適應能力也大大增強,飼養(yǎng)管理較為容易,但下面幾點也應注意:1、脫溫雛鴨經(jīng)1-14日齡育雛后,外界溫度適合即可轉入大鴨舍,由于雛鴨體內溫度調節(jié)機制要到15~20日齡左右才趨于恒定狀態(tài),因此,當外界氣溫較低或氣溫變化時,應推遲脫溫日齡,否則從溫暖的育雛室突然轉到不能控溫的大鴨舍,在氣溫偏低時,很易引起鴨群感冒或誘發(fā)疾病,轉群前3~5天要逐漸打開門
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種鴨夏季高溫飼養(yǎng)管理要點
一、防暑降溫,改善養(yǎng)殖環(huán)境1.溫度控制:鴨舍適宜溫度,環(huán)境溫度超過32℃會造成產(chǎn)蛋率、種蛋受精率快速下降。2.通風措施:全天開啟門窗,使用風機設備,清除舍內悶熱死角;夜間加強通風散熱,飼養(yǎng)員技術員要做到勤、動。3.地面灑水降溫:在個體產(chǎn)蛋舍過道走廊灑水,禁止直接噴,避免應激生病。二、科學管控飲水,緩解熱應激1.全天候供給清涼水,高溫天氣種鴨飲水量較平常增加40%-60%,嚴禁缺水。2.飼養(yǎng)員技術員
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